Geriausių vadybos knygų įvertinimas 2020 m

Sėkminga modernios verslo infrastruktūros plėtra labai priklauso nuo valdymo žinių. Tačiau norint pasiekti gerų rezultatų, svarbu ne tik teorija, bet ir jos taikymo praktikoje rezultatai. Nepaisant to, kad egzistuoja didžiulis šaltinių skaičius, vertingiausios praktinės informacijos paprastai galima gauti iš knygų, kurias parašė geriausi autoriai pagal specifiką. Taigi, geriausios vadybos ir vadybos publikacijos padeda ugdyti šios srities įgūdžius, suprasti įmonių ir individualių verslininkų veiklos organizavimo procesus ir taktikos pasirinkimą bendraujant su darbuotojais. Šis straipsnis sudarė geriausių 2020 m. Vadybos knygų reitingą, kurias verta perskaityti tiek pradedantiesiems, tiek dabartiniams vadovams. Kiekvieną šios kolekcijos leidimą rašo patyręs ekspertas, remdamasis realaus gyvenimo vadybos praktika.

Vadybos samprata ir prasmė šiuolaikiniame pasaulyje

Apskritai vadyba yra ekonominė gamybos (verslo) valdymo sistema. Tiesą sakant, praktiškai tai yra visas tarpusavyje susijusių veiksmų kompleksas: organizavimas ir valdymas, užduočių nustatymas ir koregavimas, darbo etapų plėtojimas, sprendimų priėmimas ir daugybė kitų. Tarp pagrindinių mokslo tikslų yra pagerinti valdymo efektyvumą ir gauti pelną, o pagrindinis uždavinys laikomas gamybos proceso tobulinimu.

Nuo pat įkūrimo iki šių dienų valdymas buvo laikomas būtinu rinkos ekonomikos elementu. Apibendrinta forma jo vertę lemia tai, kad ji leidžia jums priimti kompetentingus valdymo sprendimus ir generuoti žmogaus energiją, suteikiant jai judesį. Šiuo atžvilgiu jį galima palyginti su hidroelektrinės turbinos vaidmeniu, nukreipiančiu vandens srautų galią gaminti elektrą ir perduodančiu ją dideliais atstumais. Žinios vadybos srityje yra svarbios ne tik panašaus skyriaus vadovams ir studentams, bet gali būti naudingos ir paprastam žmogui.Jie bus naudingi plėtojant verslo valdymo įgūdžius, gali padėti jums geriau suprasti savo lyderius ir sėkmingai sudaryti savo biudžetą.

Knygų apie valdymą rūšys ir jų pasirinkimo kriterijai

Geriausių vadybos knygų turinys arba visada atspindi visą mokslą, arba pateikia atskirų jo aspektų analizę ir tyrimą. Todėl pateiktą discipliną galima klasifikuoti taip:

• pagal nagrinėjamų klausimų skaičių ir specifiką: bendrasis ir privatus valdymas (tam tikriems ekonomikos sektoriams);
• pagal taikymo sritį: valdymo meno svarstymas kiekvienoje veiklos srityje (komercija, socialinė apsauga);
• kalbant apie valdymo apimtį, pavyzdžiui, finansų valdymo leidiniai yra skirti mokyti sutaupyti tiek asmeniui, tiek ir komandai, kurios efektyvumas yra vienodas.

Yra ir kitų klasifikatorių. Svarbiausia yra tai, kad prieš pasirinkdami tą ar tą vadovėlį sau, turite atidžiai išanalizuoti tikslinę sritį ir nuspręsti, ką tiksliai studijuos skaitytojas. Be to, norint, kad knyga apie vadybą būtų pripažinta geriausia, svarbu, kad jos turinys būtų struktūrizuotas ar apimtų psichologinę klausimo pusę, o ne tik ekonomikos pramonės ypatumus.

Neabejotina, kad kiekvienas skaitytojas visada turės savo kriterijus, kaip pasirinkti geriausią ir svarbiausią literatūros vadovėlį. Bet kad pasirinkdami nedarytumėte klaidų, visada turėtumėte atsižvelgti į tai, kad didžioji dalis šios disciplinos literatūros yra ypatinga ir siaurai orientuota, todėl turėtumėte rinktis atsargiai. Bet, žinoma, visada turėtumėte prisiminti, kad populiarios knygos ne visada yra geriausios ir naudingiausios.

10 geriausių vadybos knygų 2020 m

10-oji vieta Jim Collins „Gerai puiku“

„Nuo gero iki puikaus“ ​​yra geniali genialaus autoriaus knyga. Tai rekomenduojama įvairių lygių įmonių vadovams, nes tai atspindi vidutinio (ir netgi gero) verslo pavertimo puikiu (konkurencingu, sėkmingu ir pelningu) metodus. Leidinyje apžvelgiami šešerių metų autoriaus tyrimų rezultatai, pagal kuriuos kai kurios įmonės padarė unikalų proveržį ir gavo labai efektyvų verslą, o kitos liko vidutiniškos ir tiesiog stengėsi padengti gamybos išlaidas.

Kitaip tariant, Jimo Collinso bestseleris renka ir analizuoja panašius daugelio puikių (didelių ir pažangių) įmonių valdymo politikos elementus: drausmingą komandą, teisingą mąstymo tvarką, gerai koordinuotą veiksmų politiką ir smagračio efektą. Leidinio puslapiuose atsispindi didelis statistinės ir analitinės informacijos kiekis, pateikiami įdomūs žinomų ir mažai žinomų verslininkų veiklos aspektai bei vidinė įmonių virtuvė.

• naudinga skaityti visų lygių verslininkams ir vadovams;
• rekomenduojama Vadybos fakulteto studentams;
• pasak skaitytojų, vienas geriausių saviugdos vadovų;
• yra daug naudingos informacijos ir paprastų pavyzdžių skaitytojams, kompetentingiems valdymo srityje.

• bestselerio tekstą sunku ir nesuprantama grožinės literatūros mėgėjams.

9 vieta Svetlana Ivanova „Motyvacija yra 100%. Kur jo mygtukas? "

Knyga „Motyvacija 100%. Kur jo mygtukas? " Rusijos leidykla „ALPINA“ buvo įtraukta į dešimtuką už ypatingo turinio įvertinimą, įskaitant ne tik aprašymą, bet ir dirbtuves. Jo autorė yra gerbiama personalo ekspertė ir sėkminga trenerė Svetlana Ivanovna, todėl vadovo tekstas yra psichologiškai orientuotas, tačiau naudinga jį perskaityti tiek patyrusiems, tiek pradedantiesiems vadovams. Žavi knyga, atspindinti tam tikrus valdymo aspektus, paremtus Rusijos ir užsienio patirtimi. Be visiško pateiktos medžiagos įsisavinimo, kiekvienoje pastraipoje pateikiamos rekomenduojamos praktikos užduotys.

Tiesą sakant, vadove „Motyvacija 100%. Kur jo mygtukas? " svarstomi motyvatorių tipai ir atskleidžiama jų reikšmė sėkmingiems verslo rezultatams. Tai bando perteikti skaitytojams didelę alternatyvų darbo išteklių panaudojimo galimybių didelių ir mažų įmonių plėtrai vertę.

• suprantamas pradedantiesiems;
• parašė patyręs asmenų psichologijos ekspertas, o tai labai supaprastina personalo valdymo srities supratimą;
• rusų autoriaus leidinys;
• teikia užduotis praktikai.

• knygos turinys turi psichologinį šališkumą, kuris nevisiškai atspindi motyvaciją vadovaujančių pareigų atžvilgiu.

8 vieta Neil Doshi, Lindsay McGregor "Charged for Results"

„Už mokestį už rezultatus“ parašė Neilas Doshi ir Lindsay McGregoras. Jie yra bendrovės „Vega Factor“, teikiančios paslaugas, pritaikant įvairių įstaigų verslo kultūrą, naudojant šiuolaikines technologijas ir specialias programas, steigėjai. Pristato revoliucinį vadovą, leidžiantį sukurti labai efektyvią savo įmonės kultūrą, paremtą skaitymo rezultatais, būtent tai, ką autoriai vadina verslo sėkmės raktu. Kadangi sėkmingam ekonominio subjekto vystymuisi teisinga įmonės kultūra yra ne mažiau svarbi nei gamyba ir rinkodara.

Autoriai atlieka didelį įvairių įmonių personalo darbo ypatybių tyrimą ir analizę, pradedant programuotojais ir finansininkais, baigiant mokytojais ir kitomis socialinėmis pareigomis. Remdamiesi gautais rezultatais, specialistai sukūrė įvairius metodus, kaip organizuoti įmonės kultūrą, ir siūlo juos naudoti praktiškai.

• jaudinanti knyga, atspindinti verslo kultūros svarbą verslo efektyvumui;
• parašė sutuoktiniai, kurių kiekvienas sutuoktinis yra pagrindinis ekspertas, turintis ilgametę patirtį įmonės kultūros transformacijos srityje įvairiose įmonėse.

Skaitytojų apžvalgos nurodo naudingą turinį. Kai kurie iš jų pateikia santykinai nedidelio spaudinio leidėjui pretenzijas, todėl sunku skaityti tekstą.

7 vieta V.A. Rozanova "Vadybos psichologija"

Kitoje kokybiškų darbų įvertinimo eilutėje gamybos valdymo sistemų srityje yra kito rusų autoriaus V.A vadovėlis. Rozanova - „Vadybos psichologija“. Gana senas vadovėlis (pirmojo leidimo metai - 1999), tačiau su vertinga ir aktualia informacija iki šiol. 2020 m. Buvo išleistas 5-asis pataisytas ir išplėstas leidimas.

Pagrindinė knygos kryptis - sunkumų, priimant vadovo sprendimus, tyrimas. V.A. Rozanova atlieka išsamią vadovaujančio personalo ir pavaldaus personalo santykių analizę, nustato jų efektyvaus bendradarbiavimo ir išeities iš prieštaringų situacijų būdus. Praktinė informacija atspindi įvairiausius nesutarimus tarp aukščiausio ir žemiausio personalo lygio, kylančio įmonėse. Taip pat leidinio puslapiuose yra rekomendacijų personalo politikos srityje.

• skirta vadovams, personalo specialistams ir studentams;
• pateikiami keli vadovų ir pavaldinių nesutarimų variantai, parinkti remiantis praktine analize ir parengtos konkrečios rekomendacijos jiems užmegzti ir padidinti personalo santykių efektyvumą;
• lengvai skaitoma, joje pateikiama naujausia praktinė informacija.

• nenustatytas.

6 vieta Jimas Collinsas, Williamas Lazieras „Daugiau nei verslas“

„Daugiau nei verslas“ yra dar viena įdomi bestselerio „Gero ir puikaus“ ​​autoriaus Jimo Collinso knyga (su W.Lazier), taip pat skirta išmokti svarbius praktinius valdymo aspektus. Vadovo turinys taip pat sukurtas remiantis daugelio metų sėkmingų populiarių įmonių valdymo politikos aspektų tyrimais. Tai tiesiogiai atspindi šiuolaikinių vadovų patirtį, todėl perskaitęs kiekvienas skaitytojas žinos, nuo ko pradėti ir kaip judėti, kad pasiektų aukštų rezultatų versle.

• įdomu, perskaityta vienu atsikvėpimu;
• yra „Verslo knygos“ apdovanojimo laureatas;
• yra naujausios informacijos, daug patarimų ir gudrybių, parengtų remiantis daugelio metų praktika;
• skirta įvairaus formato organizacijų vadovams, verslo savininkams, „verslo“ disciplinų dėstytojams ir „vadybos“ fakulteto studentams.

• ne visi patarimai gali būti taikomi Rusijos organizacijose;
• kai kurie skaitytojai skundžiasi leidėja dėl šriftų problemų.

5-oji vieta Maximas Batyrevas „45 vadybininko tatuiruotės“

Knygų, įskaitant knygas apie vadybą, populiarumas grindžiamas skaitytojų vertinimu ir jose esančios informacijos verte. Vieną iš šių vertingų vadovų garsus Rusijos vadybininkas Maksimas Batyrevas (Kombatas), šiandien vadovaujantis vienai didžiausių šalies įmonių, gali pavadinti „45 vadybininko tatuiruotėmis“. 2014 metais ši knyga tapo bestseleriu ir kategorijoje „Metų verslo knyga“ gavo literatūrinį apdovanojimą „Elektroninis laiškas 2014“.

Gausus M. Batyrevo darbas yra bendravimo su kolegomis taisyklių rinkinys ir sėkmės karjeroje principai. Unikalus informacijos perdavimo būdas yra išreikštas knygos struktūroje, kurią vaizduoja skyriai, kurių kiekvienas rašytojas vadina tatuiruotę (randą ant kūno), kuri paliko pėdsaką jo gyvenime, ir visa tai kartu išreiškia kasdienę autoriaus patirtį. Svarbu, kad pats M. Batyrevas praėjo visus karjeros laiptelių etapus nuo pardavimo vadovo iki vadovo pareigų.

Siūlomos taisyklės padės įvairių lygių vadovams priimti reikšmingus sprendimus, valdyti pavaldinius ir prisiimti atsakomybę už darbuotojus. Žinoma, ne viskas taip paprasta, tačiau svarbu žinoti, į ką atkreipti dėmesį, norint pakeisti savo požiūrį ir įpročius bei nukreipti energiją sėkmės principų įgyvendinimui.

• naudinga ir įdomi knyga, kurią bet kuriuo laisvu metu galima perskaityti tiek popieriuje, tiek internete;
• speciali informacijai perduoti skirta skyrių forma (tatuiruotės taisyklės);
• su originaliomis iliustracijomis ir specialiu dizainu;
• tinkama literatūra mokslinio žanro gerbėjams ekonomikos ir vadybos srityje;
• yra skirtas ne tik vadovams ir verslo savininkams, bet ir paprastiems darbuotojams, norintiems geriau suprasti savo valdymą.

• anot skaitytojų, knyga parašyta vadybos požiūriu ir negali tapti visišku veiksmų vadovu, nes neatsižvelgiama į bendravimo psichologijos niuansus;
• aprašo patirtį ir išveda taisykles, tačiau nesuteikia motyvacijos.

4-oji vieta Loraine griebiasi Vakarų „Darbuotojai visam gyvenimui“

„Employees for Life“ autorius yra „Southwest Airlines“ vyresnysis vadovas. Ši įmonė jau daugiau nei 30 metų yra rinkos lyderė, todėl „Lorraine Grabs-West“ nusprendė supažindinti skaitytojus su svarbiu savo darbo principu, kuris atnešė precedento neturinčią sėkmę. Neabejotinas vadovas priklauso knygų, kurias tiesiog reikia perskaityti, kategorijai, ypač tiems vadovams ir verslininkams, kurie yra suinteresuoti išlaikyti darbuotojus ir klientus.

„Darbuotojai visam gyvenimui“ yra savaip specialus leidimas, pateikiantis tarsi edukacinę ir tuo pačiu grožinę literatūrą, kurią galima perskaityti tarp darbo, transporto ar namų prieš einant miegoti. Pavyzdžiui, viena iš pamokų temų, kuri domins net paprastus skaitytojus, yra įmonių šeimos auginimo problemų sprendimas.Pagrindinis Lorraine'o Grabs-West tyrimo objektas buvo verslo kultūros poveikis komandai.

• palyginti naujas 2008 m. leidimo leidimas, patogus kietas viršelis, geras dizainas, lengvai ir lengvai skaitomas;
• puiki galimybė pradedantiesiems verslininkams ir rinkodaros bei ekonominės literatūros gerbėjams;
• įdomi turinio struktūra, paremta problemų pamokomis ir jų sprendimais.

• yra daug informacijos apie konkrečią organizaciją, tačiau ji netaikoma kitoms įmonėms, ypač mūsų šalies teritorijoje.

3 vieta Marcusas Buckinghamas, Kurtas Coffmanas pirmiausia pažeidžia visas taisykles

Trejete aukščiausių vadovų knygų verta paminėti knygą „Pirmiausia sulaužyk visas taisykles“. Kurtas Coffmanas yra dabartinis „Gallup“ instituto praktikos vadovas, o Markusas Buckinghamas yra konsultacinės bendrovės vadovas ir rašymo metu daugiau nei 20 metų tyrė efektyvių „Gallup“ instituto vadovų savybes.

Pirmasis leidimas „Break All The Rules First“ buvo išleistas dar 1999 m., Tačiau šiandien jį galima įsigyti keturiolika kalbų ir jo tiražas viršija 1 milijoną. Tai unikalus kūrinys, kurį labai mėgsta skaitytojai iš įvairių šalių, nes jis neatspindi konkrečios analizės, duomenų statistikos ar net praktinės individualaus vadovo patirties bei patarimų, tačiau bando motyvuoti žmones, primindamas, kad bet kokio pobūdžio užimtumas reikalauja įgimto talento.

„Pirmiausia sulaužykite visas taisykles“ yra atskiras knygų tomas, kuriame pateikiama daugybės įvairaus lygio vadovų (apie 80 000) nuomonių rinkinys. Pagrindinė vadovo tema yra išvada, kad talentas yra įgimtas, o įgūdžiai ir patirtis - pelningi. Asmens sugebėjimų ir dabartinio jo vaidmens sutapimas yra svarbiausias vadovo pasiekimas.

• paskutinis leidimas išleistas 2013 m., naujas ir pataisytas, gero dizaino, kietais viršeliais, lengvai skaitomas;
• visa praktinio daugybės patyrusių specialistų nuomonių kolekcija;
• paprastų ir tuo pat metu puikių autorių patarimų buvimas;
• rekomenduojama skaityti įvairių lygių vadovams;
• yra informacijos, naudingos augančių vaikų tėvams, nes daugelis autoriaus idėjų yra naudojamos švietime.

• pasak skaitytojų, daugelis knygos sprendimų netinka mūsų realijoms.

2 vieta Vladimiras Tarasovas „Vadybos elitas. Kaip mes jį pasirenkame ir paruošiame "

10 geriausių knygų apie vadybą sąraše turėtų būti žinomos Talino vadybos mokyklos įkūrėjo Vladimiro Tarasovo darbas „Vadybos elitas. Kaip mes jį pasirenkame ir paruošiame “. Pagrindinė vadovo samprata pagrįsta svarbių vadybininkų rengimo metodų tyrimu.

Autorius ypač kruopščiai aprašo vadovaujančių darbuotojų mokymo metodus. Todėl knyga pristatoma unikaliu turiniu, kuriame vietą užėmė daugybė verslo žaidimų ir mokymų. Ypač populiarūs verslo žaidimai „Saboteur“, „Circer Turner“, „Rebuilding“. Taip pat leidinio puslapiuose galite rasti paties V. Tarasovo istorijas apie jo patirtį.

• moderni knyga, išleista 2020 m.
• praktinis vadovas su daugybe verslo žaidimų ir mokymų, ypač reikalingų vadovams, personalo vadovams ir verslo treneriams;
• geras kietų viršelių dizainas, vaizdingas ir aiškus aprašymas;
• išleido rusų autorius - patyręs specialistas mokymo personalo mokymo srityje.

• akivaizdžių trūkumų nenustatyta, galima tik pažymėti, kad ne visi verslo instruktoriai yra pasirengę priimti siūlomą mokymų ir žaidimų sistemą, turėdami omenyje jos apimtį.

1 vieta Peter Drucker „Valdymo praktika“

Neabejotinai geriausių vadybos knygų reitingų pirmąsias eilutes užima autoriaus, pelnytai laikomo šio mokslo tėvu, vadovai. Būtent Peteris Druckeris gamybos valdymo procesą pavertė atskira studijų šaka, po kurios disciplina buvo įvesta įvairiose švietimo įstaigose.

Gana sunku pasirinkti, kuri Peterio Druckerio knyga yra geresnė. Pateiktame geriausiųjų sąraše pažymimas tik vienas iš jų - „Valdymo praktika“. Tai pateikia holistinį valdymo sąvokos supratimą, taip pat tai, kad vadovas turėtų būti laikomas atskira grandimi ūkio subjekte. Žinoma, pirmasis knygos leidimas buvo išleistas daugiau nei prieš 60 metų, tačiau joje esanti informacija vis dar laikoma aktualia. Todėl tyliai pateikta literatūra laikoma svarbiausia šioje srityje, todėl daugeliui vadybininkų rekomenduojama pradėti nuo jos savo žinias.

• yra viena iš pagrindinių mokymo priemonių studentams, žinynas kiekvienam geram vadovui ir vadovui;
• pateikiama naujausia ir išsami informacija apie valdymą kaip atskirą mokslą, pagrindinius ir pagrindinius aspektus: teisingą sprendimų priėmimą, valdymo struktūrą ir pobūdį, jo vaidmenis, užduotis ir problemas ir daug daugiau;
• nepaisant išsamios informacijos talpinimo knygos puslapiuose, ji yra subalansuota, todėl prieinama ir lengvai skaitoma;
• verčia skaitytojus išsiaiškinti savo požiūrį ir rasti išeitį iš keblių situacijų, nesinaudojant stereotipiniais sprendimais.

• nerastas.

Reitinge pateiktų knygų kaina

Bet kuri gera knyga nėra pigi. Šioje lentelėje pateikiama informacija, kiek verta kiekviena sudaryto reitingo nauda, ​​galiojanti 2020 m. Pabaigoje:

Reitingo vieta	Knygos autorius ir pavadinimas	Vidutinė kaina, rubliai
1	Peteris Druckeris „Valdymo praktika“	900
2	Vladimiras Tarasovas „Vadybos elitas. Kaip mes jį pasirenkame ir paruošiame "	1100
3	Marcusas Buckinghamas, Kurtas Coffmanas pirmiausia pažeidžia visas taisykles	280
4	Lorainas Grabsas-Westas „Darbuotojai visam gyvenimui“	230
5	Maxim Batyrev "45 vadybininko tatuiruotės"	800
6	Jimas Collinsas, Williamas Lazieras „Daugiau nei verslas“	300
7	V.A. Rozanova "Vadybos psichologija"	nežinoma
8	Neilas Doshi, Lindsay McGregoras „Apmokestinta už rezultatus“	970
9	Svetlana Ivanova „Motyvacija yra 100%. Kur jo mygtukas? "	350
10	Jimas Collinsas „Gerai puiku“	1150

Apibendrinkime

Puikūs vadovai nėra gimę, jie tampa tobulėjimo procese, studijuodami kitų vadovų patirtį, naudodamiesi asmenine patirtimi, analizuodami darbą ir siekdami aukštų rezultatų. Judant šia kryptimi, tiesiog negalima apsieiti be specialios literatūros, kitaip tariant, profesionalių vadovėlių ir bestselerių, kuriuose pateikiami tikri patarimai, analizė ir dirbtuvės. Šiandien knygoms įsigyti yra daugybė įrankių, kuriuos galima nusipirkti parduotuvėje arba atsisiųsti iš interneto, kai kurie yra nebrangūs, kiti brangesni. Svarbiausia, sprendžiant, ar geriau pirkti kulinarinę knygą apie valdymą, vadovaujamasi ne kaina ar garsiuoju autoriaus vardu, bet pagal jos naudą konkrečioms aplinkybėms.